您当前的位置:主页 > www.339788.net > 正文

挂牌藏宝图如何外贸转内销呢

  1. 添加时间:2015-03-15
  2. 文章来源:未知
  3. 添加者:admin
  4. 阅读次数:

外贸转内销有什么制胜之道呢?如今,经营外贸产品的企业越来越多,曾今活力四射的企业,此时,也面临难以解决的问题。那么,请随着小编一起来看看有什么外贸转内销的制胜之道吧!

一是姿态放低。做咨询行业近10年,笔者体会很深的一句话是“教人做生意是不道德的”。只有“帮人做生意”才有可能成功。教,http://www.47492.info/47492_com/201503/16.html,代表着你传授过往的经验。事实上,http://www.47492.info/www_47492_info/201503/15.html,资本主义的持续成功,就是建立在“后人对前人不断的颠覆”上。更何况中国30年走了欧美100年的路,变化更是无穷,http://www.47492.info/47492_com/201503/14.html。昨天的好方法,http://www.xg8002.net/xg8002_com/201503/283.html,今天拿来用,有可能带来反效果甚至将企业带入坟墓,http://www.123gs.net/123gs_net/201503/284.html。而“帮人做生意”,是融入企业,在了解企业的真正问题后,利用过往经验,帮企业补齐短板,这样才可能更接近成功。

二是找准定位。定位有三:先是市场定位,再是产品定位,再有品牌定位。进入国内市场,先问自己这三个问题,http://www.7084.info/xianggangliuhecaikaijiang/201503/12.html,搞清楚明白了,事情就简单了。

市场定位是结合自身的能力,认清在哪一个领域比较有机会。这一点,http://www.331567.net/www_331567_com/201503/279.html,万不可听信一些砖家“某领域市场容量大,增长发展迅速、是朝阳行业……”之类的话。如果你没有核心能力,给你一个空白的行业,或者给你一个1000亿元市场规模的产业,也是白搭。比如方便面,市场容量500亿元,规模好大,能做1%就爽到死,事实上,你很难有核心能力,做1个亿也如登天之难。

结合自身能力,分析市场后,确定要一个什么样的市场定位,是在这个领域做高端还是做细分……确定之后,就再做产品定位。产品定位的关键是“差异化竞争”,这个不难,愿意花精力去做竞争对手调研、行业竞品分析、消费者洞察的企业,都应该能找对产品定位。

有了产品定位,在传播(包括包装形象)上,需结合消费群体,规划想表达的品牌定位。品牌的个性由此而生,品牌是否成功,这是必由之路。品牌定位也不复杂,挂牌藏宝图,大白话就是:把品牌当个人,你想做个什么样的人?比如“某某药良心药”,差不多就是品牌定位。

三是补齐短板。大部分外贸企业是典型的推销型企业。他们年复一年做着“把成本再压一点、到国外再多参几家展、同规格的产品再多抢个订单”简单重复的工作。这类工作强调的是沟通能力、推销水平、杀单技巧。但国内市场则不同,因为是自创品牌,品牌一定是整合营销的成功,http://www.444559.net/444559_com/201503/286.html。所以在组织上,需要逐步健全营销运作团队,策划、设计、文案、产品、培训、督导等各种功能都需要备齐。这些人才,自己人培养提升慢但用着放心,第三方专业公司常忽悠但知识面广,同行挖人忧忠诚但来之能战。总之,没有绝对的好与坏,关键是老板自己,你能控什么样的场,就用什么样的招,条条大路通罗马。

笔者提出成本优势是外贸型企业的短板,是因为这个优势是最易犯的错误。请外贸型企业切记,在中国这样一个很多事都没有底线的国度里,永远不要把价格战当优势,因为“没有最低,只有更低”,http://www.88829.info/xianggangzuizaokaijiangjieguo/201503/13.html。务实地把产品做好,提升溢价,这才是正道,http://www.520568.net/520568_com/201503/271.html,这也是把“出口转内销”的先天好形象的优势顺利嫁到国内。

外贸型企业要想回国生产,必须要放低姿态,香港挂牌正图,才能够更好地取得成功。品牌创建的道路非常的漫长,如何在漫长的时间内,让品牌更好地壮大,是投资者必须要考虑到的问题,六合一家心水论坛。日积月累的过程很重要。

上一篇:香港天下彩报码怎样做好咖啡生意?        下一篇:没有了

最近更新